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Bologna 9 marzo 2018: MIGLIORARE LA PERFORMANCE DEL PERSONALE DELLE STRUTTURE PER ANZIANI

 

Introduzione

La qualità e la quantità del lavoro svolto dal personale determina i risultati del
servizio ed il livello di efficienza organizzativa.
È fondamentale in tal senso possedere strumenti di ottimizzazione, analisi e
supervisione del lavoro svolto dalle differenti figure coinvolte.

Finalità del corso

Acquisire strumenti concreti e facilmente applicabili per:

  • migliorare e stabilizzare quantità e qualità del lavoro svolto
  • gestire le dinamiche organizzative, relazionali e motivazionali
  • risolvere situazioni di bassa efficienza di singoli o gruppi
  • acquisire soluzioni organizzative adatte alla propria realtà
  • creare e applicare un sistema di monitoraggio del personale

Contenuti specifici per chi supervisioni/coordini personale operante nei
servizi per l'anziano.

Destinatari

Direttori di struttura, coordinatori, responsabili di gruppi di lavoro in genere,
assistenti sociali

Docente

Dott. LORIS DAL POZ, Psicologo del Lavoro, docente e consulente in ambito "organizzazione, e comunicazione nell'ambito dei servizi alla persona". Oltre 700 addetti formati per circa 200 strutture.

Prezzo

85euro+iva se dovuta - 80euro X iscrizioni multiple: lezione, dispense, attestato, coffee break. Per iscrizioni di privati l'iva non viene applicata. 70euro: studenti e stagisti.
Il corso su richiesta viene svolto in struttura.

Il pagamento potrà essere effettuato:
> mediante carta di credito prima del corso - si riceverà apposito link per procedere
> in contanti il giorno del corso
> tramite bonifico prima o dopo il corso
Gli estremi per il pagamento verranno forniti dopo l'iscrizione.

Come iscriversi

Cliccare in alto su "iscriviti" o scrivere a formazionelavoro@copernicocs.it

o chiamare il n. 0422/306792

Programma: teoria + casi analizzati in aula
  • lavoro fatto bene e fatto male: comprenderne gli aspetti di qualità e quantità applicati al contesto dei servizi all'anziano
  • modelli organizzativi applicabili al lavoro di gruppi e singoli
  • aspetti che influiscono sulla motivazione del personale
  • modalità di approccio e relazione utilizzabili
  • il monitoraggio del personale operante nei servizi all'anziano:
    • ​definire le competenze tecniche e trasversali rilevanti
    • creare i parametri delle schede di monitoraggio
    • applicare il monitoraggio: valutazione/autovalutazione – up/down – frequenza – verifica e utilizzo risultati
  • evitare l'allineamento al ribasso della produttività gruppo